„buzz“ steht für Weiterempfehlungen und positive Mundpropaganda. Genau dort entsteht oft die stärkste Wirkung. „fun“ steht für die Überzeugung, dass gute Zusammenarbeit, Begeisterung und ein starkes Mitarbeitererlebnis die Basis für zufriedene Kunden und nachhaltigen Erfolg sind.

Weil bei buzz:fun nicht einfach einzelne Massnahmen im Vordergrund stehen, sondern die Frage, was wirklich sinnvoll ist. Kunden profitieren von strategischem Denken, pragmatischer Umsetzung, einem eingespielten Netzwerk und Lösungen, die Wirkung zeigen, ohne unnötig kompliziert zu werden.

buzz:fun ist besonders stark dort, wo Marketing, Employer Branding, Customer Experience und Verbandsmanagement zusammen gedacht werden müssen. Die Stärke liegt in der Verbindung von Strategie, Praxisnähe, Innovationskraft und einem klaren Blick auf relevante Touchpoints. Unsere Geschwindigkeit wird ebenfalls sehr geschätzt.

Die Zusammenarbeit eignet sich besonders für KMU, Gemeinden, Verbände und Hospitality-Betriebe, die Kommunikation, Auftritt und Wirkung gezielt verbessern möchten. Gerade in diesen Bereichen braucht es oft Lösungen, die mit begrenzten Ressourcen funktionieren, Menschen erreichen und komplexe Themen verständlich machen. Genau hier verbindet buzz:fun strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung.

buzz:fun wird von Roger Lütolf geführt. Je nach Projekt kommen weitere Fachpersonen aus einem eingespielten Netzwerk dazu. So entsteht für jede Aufgabe ein passendes Team mit unterschiedlichen Perspektiven und zusätzlichem fachlichem Feedback. Das erhöht die Qualität, bringt neue Ideen ein und sorgt dafür, dass Lösungen nicht nur aus einer einzigen Sicht gedacht werden.

Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch. Gemeinsam wird geklärt, wo die Herausforderung liegt, welche Ziele verfolgt werden und welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist. Auf dieser Basis entsteht ein passendes Angebot, sei es ein Workshop, ein Marketing-Abo, ein Projekt oder eine andere individuelle Lösung. Danach folgt ein transparentes Vorgehen mit klaren nächsten Schritten.

Die Zusammenarbeit kann als klar definiertes Paket, als Projekt mit Fixpreis oder nach Aufwand vereinbart werden. Bei grösseren oder längerfristigen Engagements sind auch passende Pauschalen möglich. Dank der schlanken Struktur und dem gezielten Einbezug von Netzwerkpartnern profitieren Kunden von fairen Konditionen und hoher Transparenz. Netzwerkpartner rechnen ihre Leistungen eigenständig ab, sodass die Kosten jederzeit nachvollziehbar bleiben.

Je nach Projekt wird mit Anzahlung, Schlussrechnung oder monatlicher Abrechnung gearbeitet. Leistungen von externen Partnern werden transparent ausgewiesen. So bleiben Kosten und Abrechnung jederzeit nachvollziehbar, ohne versteckte Kosten oder unangenehme Überraschungen.

Ja, sehr gerne. Bestehende Partner können problemlos in die Zusammenarbeit eingebunden werden. Wo ergänzende Unterstützung sinnvoll ist, bringt buzz:fun zusätzlich passende Fachpersonen aus dem eigenen grossen Netzwerk ein.

Das hängt von Aufgabe, Umfang und Verfügbarkeit ab. Manche Projekte dauern wenige Tage, andere mehrere Monate. Der Start wird gemeinsam definiert, damit Vorgehen, Ressourcen und Timing sauber aufeinander abgestimmt sind.

Nicht Kunden müssen den Unternehmen zuhören, sondern die Unternehmen müssen den Kunden zuhören.

Weiterempfehlungen sind das Wertvollste, was ein Unternehmen von seinen Kunden bekommen kann.

Jede Bewertung eines Kunden – egal ob positiv oder negativ – ist ein kostbares Geschenk. 

Mundpropaganda und Weiterempfehlen sind Umsatz-Booster – und damit der Schlüssel zum zukünftigen Unternehmenserfolg.

Die Grundlage für Wertschöpfung heisst Wertschätzung.

Es gibt keine erfolgreiche Unternehmen, nur erfolgreiche Vergangenheiten. Die Zukunft beginnt heute und bei Null.

Nichts ist gefährlicher als Erfolg. Dieser kann bequem, arrogant und selbstzufrieden machen.

Es ist die Leidenschaft, die den Unterschied zwischen Mittelmass und Exzellenz schafft.

Das grösste Vermögen, das ein Unternehmen besitzt, ist die Loyalität seiner Kunden.

Oberstes Ziel sollte sein, möglichst keinen einzigen Kunden zu verlieren.

Stabile und dauerhafte Kundenbeziehungen sind die Lebensversicherung eines Unternehmens.

«Wertschätzung + zufriedene Mitarbeitende = Mehrumsatz.

Wer heute nicht empfehlenswert ist, ist morgen nicht mehr kaufenswert – und übermorgen tot.